9月22日，总经理赵廷周率生产经营部、发展规划部负责人，深入陕西地质工程总公司进行了调研。公司的领导班子成员汇报了今年以来主要的工作情况：一是稳定。积极配合协调青海油田项目的处置，经过努力达成转让协议，资金已到账，目前正在清算；加大债权债务的清理力度，落实专人，结合激励措施，效果明显，一定程度上缓解资金周转困难；资质建设上顺利完成了地灾评估甲级的复审；完善协作项目（单位）的管理办法及实施细则；对本部员工工资按岗位职责进行了调整，调动积极性。二是发展。充分利用各方面社会资源承揽项目，基础施工项目平稳推进，地质灾害勘查、治理、土地整理项目成效显著；积极参与延长石油钻井公司的项目合作。截止目前，实际收入13000万元，利润280万，分别完成年计划的86.67%和87.5%。

赵廷周一行对陕西地质工程总公司今年以来的各项工作给予肯定，指出公司新的班子成立以来，不等，不靠，不要，抓大事，在改革、发展、稳定方面效果突出，要加快发展，处理好质和量的关系，传统手段要做好，石油钻井方面管理要加强，新的领域要做大，不断提高效益；要把队伍带好，充分发挥各自的优势，努力提高员工收入，安心工作；要注重防范风险，协作项目（单位）的监管要下大力气，把经济和安全生产方面的风险掌控好；最后，赵总鼓励大家要坚定信心，团结一致，依托重大项目，着眼未来，努力工作，为地质工程总公司的持续健康发展作出应有的贡献。