8月14日下午，陕西地质工程有限公司党总支召开主题教育调研成果交流会，交流调研成果，研讨工作思路，推动成果转化。集团公司党委委员、副总经理、主题教育第五调研督导组组长荆平及党委组织部副主任、督导组成员马艳丽到会指导。公司党总支书记、执行董事王强社主持会议，领导班子成员、部分中层干部参加会议。

会上，王强社通报了开展调查研究总体情况，班子成员分别从正反两个方面汇报典型案例解剖式调研成果，并围绕“矿山生态修复项目案例分析”和“公司资质维护问题”正反两个典型案例逐一进行交流研讨，分析成效经验，深思教训启示，检视差距不足。并结合各自职责分工，围绕推进公司矿山生态修复市场、发挥资质优势开拓市场提高经济效益、加强公司人才建设、加强公司工会的服务职工意识和有效发挥桥梁纽带作用等4个方面，交流调研成果，深入研究对策，形成解决问题、促进工作的思路办法。

荆平在肯定公司调查研究工作的同时，指出了存在的问题，提出“保资质、稳队伍、抓项目、强管理”十二字的发展要求，并就持续推进主题教育和深化调查研究工作提出具体要求。一是要把开展主题教育各项工作与年度各项重点工作相结合，在深化上持续用力，在内化上持续用心，在转化上持续用功。二是做好调查研究“后半篇文章”，把调研成果转化到工作中，使其成为解决问题、改进工作、推动高质量发展的具体政策举措。三是认真筹备，精心组织，高标准高质量开好专题民主生活会和组织生活会，持续推动主题教育见行见效。四是以更大的力度抓好检视整改、以更强的担当推进改革发展，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

王强社在表态发言时指出，一是要强化学用结合，切实做好调研成果转化。要突出成果运用，找到破解难题的实招硬招新招，切实把公司各项决策部署落实下去。二是要扎实做好主题教育的“后半篇文章”。要深入查摆不足、突出问题整改，切实开好专题民主生活会和组织生活会。三是要统筹谋划，一体推进。要把本次主题教育活动与当前的生产经营结合起来、与“三个年”活动结合起来，与公司的高质量发展结合起来，紧盯中心工作，确保全年各项工作目标任务，为创建全国一流地勘企业贡献力量。